O processo se decide anos antes de existir.

O mundo está cheio de empresários competentes que perderam o que era deles por direito. Médicos que construíram clínicas sólidas e viram o trabalho de uma vida virar processo. Não por falta de razão. Porque ninguém nunca lhes disse uma coisa que eu vi de perto durante dez anos:

O mercado jurídico vende combatividade. “Confie em mim, eu brigo por você.” E deixa o empresário acreditar que uma boa defesa, no dia do julgamento, é suficiente. Não é. A advocacia clássica envelheceu tentando parecer moderna com verniz, sem mudar o método por dentro.

Passei dez anos ao lado de Ministros de tribunais superiores. Ouvi, mais vezes do que gostaria, a mesma frase: “Estamos cometendo uma injustiça aqui.” A parte tinha o direito. Mas não tinha o documento. Ou o havia juntado fora da hora. Ou descumprira um detalhe de forma, e o mérito nunca foi analisado. Quando o recurso chega ao tribunal, na maioria das vezes ele só revela um resultado que já estava escrito.

Eu era a testemunha que via o desfecho antes de ele acontecer. E toda testemunha que vê demais, um dia, precisa voltar para avisar.

Acredito que cada empresa deveria ser organizada desde o primeiro contrato, pensando no pior cenário e no juiz mais rigoroso que ela pode encontrar. Nenhuma empresa deveria depender da sorte de cair com um julgador complacente. E o conhecimento que hoje só existe na cabeça de um advogado deveria virar sistema: transmissível, replicável, capaz de atravessar gerações.

É por isso que faço o que faço: preparar o empresário, e a clínica, antes que o problema exista. Aplico ao direito a mesma disciplina que aprendi programando, desde os nove anos de idade: ler o erro de trás para frente, antes que ele aconteça.

Herdei um escritório de 1980. Não o mantive como estava. Refundei-o com método, sob uma tese que é só nossa.

Sou Leonardo Martins, sócio da Martins Cavalcante Advogados, fundada em 1980 em Brasília.